長(zhǎng)沙LED顯示屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)。對(duì)于很多廠商來(lái)說(shuō)，激活股市的核心是喚醒在自己的客戶名單上“沉睡”多年的老用戶。

　　老用戶的運(yùn)營(yíng)一直是led顯示屏廠商努力突破的方向。首先，根據(jù)多年的商業(yè)規(guī)律，與新用戶的發(fā)展相比，激活老用戶的成本更低;其次，一旦激活老用戶，可以進(jìn)一步增強(qiáng)老用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，幫助企業(yè)獲得更多的未來(lái)市場(chǎng)。

　　不過(guò)，種種跡象表明：大多長(zhǎng)沙LED顯示屏廠商對(duì)于老客戶的激活率還是偏低，這也深受產(chǎn)業(yè)歷史遺留問(wèn)題影響。為何這么說(shuō)?過(guò)往，長(zhǎng)沙LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，在眾多家電廠商的眼中，最先看到的并不是用戶的需求，而是對(duì)手的強(qiáng)弱，市場(chǎng)的好壞，以至于忽略了用戶到底要什么，這一點(diǎn)此前一場(chǎng)比一場(chǎng)更為激烈的價(jià)格戰(zhàn)就能體現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)用戶需求的忽視，造成產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫等諸多危機(jī)。

　　近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，終端消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)、疲軟，拓展新市場(chǎng)難度大幅上升，在此背景下，激活老用戶成了眾多屏企競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。

　　眾所周知，LED顯示屏屬于專業(yè)級(jí)電子產(chǎn)品，其安裝、售后都需要一定技術(shù)性。然而，一個(gè)令行業(yè)感到無(wú)奈的事實(shí)是：我們的售后服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需求，很多客訴得不到有效解決，這凸顯的正是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的軟肋和短板。

　　這些年來(lái)，大量LED顯示屏企業(yè)一直說(shuō)要抓住用戶的痛點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，但很多屏企連自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程的痛點(diǎn)都沒(méi)有解決，比如質(zhì)量、安全、價(jià)格、假冒等發(fā)展老問(wèn)題，又何談去破解用戶的產(chǎn)品痛點(diǎn)?尤其是面對(duì)對(duì)屏企產(chǎn)品和服務(wù)有一定了解的老用戶，在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境下，價(jià)格或者銷售話術(shù)往往并不能打動(dòng)他們，只有真正圍繞他們的需求，去重構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)，才有機(jī)會(huì)挽回他們的心。

　　可見(jiàn)，在已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代的中國(guó)LED顯示行業(yè)，老用戶是未來(lái)廠商的“金礦”。如何真正激活老用戶，并不取決于一款簡(jiǎn)單的黑色科技新產(chǎn)品，也不取決于一系列以用戶為中心的口號(hào)，而是在用戶圍繞產(chǎn)品全生命周期的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量、服務(wù)、宣傳、價(jià)格、承諾等方面不斷完善和補(bǔ)充自己的細(xì)節(jié)。

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